企业成本费用管理制度

企业成本费用管理制度,成本费用管理制度的作用车间的成本管理处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制的重点。其主要工作有:根据厂部下达的成本计划或费用指标，编制车间成本或节约措施计划;根据厂部批准的车间成本计划，成本费用管理向各班组下达有关消耗指标和费用指标;组织车间成本核算，按计划控制车间生产费用;检查和分析车间成本计划和班组有关指标的完成情况，不断提高车间成本管理水平。        

车间成本费用管理工作，是在车间主任直接领导下，成本费用管理由车间成本组或成本核算员负责组织执行的。在车间内部也应实行归口管理，即按照生产费用的内容，规定各有关职能人员分管费用的职责。以前，车间一般只进行费用核算或成本核算，成本费用管理但随着车间管理职能的加强，近几年来不少企业已把车间列作企业内部的利润核算单位，或者将某些重要的车间单独设置为分厂，实行单独核算。