非相关多元化战略名词解释

非相关多元化战略（Unrelated Diversification Strategy）是指企业进入与原有经营层面和公司层面并不相关的业务领域的战略。现有研究多将非相关多元化战略与相关多元化战略在多元化战略的概念中一同进行分析，实际上两者的影响因素及作用机制存在较大差异。Hitt和Hoskisson（1992）研究发现，企业非相关多元化实施非相关多元化战略主要出于两方面考虑：非相关多元化一是分散经营风险，企业在其他领域的深耕可能可以补偿企业在某一业务领域的经营不善；非相关多元化业务领域之间相似程度越小，企业非相关多元化战略防范风险的效果就越好二是争取跨市场补贴，企业进入不同的业务领域，将从一个市场上获得的利润以及无形资源（例如品牌）用于支撑其在其他业务领域上的发展，可以最大化企业资源的价值。

此外，贾良定等（2005）发现，外部因素也会影响企业的非相关多元化战略选择。一方面，产业政策可能引导企业选择非相关多元化战略，如企业非相关多元化会关注那些产业政策倾斜的行业（新能源、人工智能等新兴领域），(15)这些行业未来有较高的预期收益率，使得企业在没有相关行业经验的情况下，也会争先进入该领域以分享政策红利。