现代目标管理

现代目标管理,目标管理五要素心得到了近代社会，自然经济逐渐瓦解，皇帝没了，民主到了，传统的官厅会计就演变成行政事业单位会计。同时，企业如雨后春笋般林立，成为经济社会的主体。目标管理企业会计因此也就逐渐发展起来，并形成了侧重为企业外部的股东和债权人服务的财务会计，和侧重于为企业管理者服务的管理会计。管理会计的目标是满足企业内部管理层（董事会、总经理、中层管理者、基层管理者）的决策需求，财务会计主要是为股东、债权人和国家（主要是税务机关）服务的，没有他们就不会有企业，也就不会有那么多的社会财富。所以，满足他们的决策需求是十分重要的事。

现在，假设你是亿万富翁，有很多闲钱，目标管理同时有很多企业来找你投资，你首先要了解企业的哪方面信息呢？很可能是利润（见图2-1）。利润是由“收入-费用”形成的，因此，为了你的投资决策需求，目标管理财务会计要编制利润表（现在叫综合收益表，本书中会同时使用两种称谓，代表同一个表格，简化样式见表2-1），以反映企业的经营成果。