开发项目成本控制

开发项目成本控制,成本控制流程企业对于已完工配套设施开发项目成本的结转，应根据其不同情况和用途进行。（1）按规定其费用可计入商品房等开发成本的项目内非营业性配套设施，成本竣工后应将发生的全部实际成本，按一定标准（有关项目的预算成本或计划成本比例），分摊计入有关商品房等项目成本，借记“开发成本——房屋开发”等账户，贷记“开发成本——配套设施开发”账户。

（2）凡属于有偿移交的城市建设规划中各种大配套设施项目，成本竣工后应及时进行成本结转，将其实际成本，转入“开发产品——配套设施”账户，借记“开发产品——配套设施”账户，贷记“开发成本——配套设施开发”账户。成本有偿移交时，视同销售业务进行账务处理。（3）营业性配套设施完工后，对本企业用于出租的房屋（如商店等），应于签订出租合同、协议后，再将其实际成本，成本从“开发产品”账户转入“投资性房地产”账户，借记“投资性房地产”账户，贷记“开发产品——配套设施”账户。