国际采购流程

    国际采购流程,国际采购案例随着中国企业不断触入世界经济大潮中.越来越多的中国企业积极投身国际分工，参与跨国企业的配套协作，加快触入全球生产配套体系和跨国公司采的供应体系之中.这些跨国公司在发出分包生产合同给中国企业的同时，往往会指定专门的原料供应商以保证其工艺品质，这些供应商往往分布在欧美各地.因此，国际采购流程国内企业在安排好生产的同时，也卷入到国际采的行列中.由于国际采购的复杂性和国际贾易固有的风险，加大了这些国内企业在采的和供应上的成本和经营风险，尤其是遇到某些原料只有一个可选供应商的情况.

    国际采购流程T公司的主要业务是为某世界知名整机厂制造和加工部件.在部件表面处理的工序中，禽要大f使用莱种耗材.整机厂在工艺手册中，详细说明7该耗材的技术参数，指定唯一的供应商是W公司.因此，长期以来T公司一直从W公司在英国的工厂进口这一物料.国际采购流程当物价高派时候.T公司甘收到W公司的加价妥求，加价格度高达20%.如此，不仅将大大地增加T公司的采的支出，而且由于T公司与整机厂的合作协议，这类耗材的成本足由T公司包干的，没法转嫁到整机厂奢上，这愈味着T公司的利润会因此降低.