什么是知识管理

    什么是知识管理?如何进行知识管理推动企业长期发展的动力之源从哪里来?多年来经济学家和管理学家一直在进行着不断的探索.形成了许许多多重要的理论。新古典经济学家把企业视为一个“黑箱”.知识管理是同质技术上的投人产出系统，知识管理它必须满足与投人产出有关的边际条件，从而实现最大化利润，或者更确切地说，是最大化现值。然而，这种认识无法说明企业发展动力的根源，因而存在着很大的局限性(Alchian, Preston，1965, 1975)。

    对此，以哈佛大学教授梅森(E. S. Masson)和贝思(J. S. Bain)为代表的产业组织理论学派，知识管理提出了市场竞争优势理论，即所谓的S-C-P范式，或梅森一贝恩范式。该范式通过三个基本的范畴一市场结构(structure)、市场行为(conduct)、市场效率(performance)相互关系的分析，提出企业间的绩效差异是由市场结构和市场行为所决定的，由于市场结构和市场行为是存在于企业之外的，因此.我们称之为企业外生动力源泉理论。

    值得提出的是，在现代战略管理理论中占据主导地位的迈克尔·波特(Michal E. Porter)的竞争战略理论，知识管理通过对市场上作用于企业周围的四种竞争力量的分析.即新竞争者的进人、替代品的威胁、买方的议价能力和现有竟争者之间的竟争，把有利的市场定位作为影响企业成败的核心，知识管理把产业结构分析作为企业建立竞争战略的荃础。.该理论实质上是从战略管理的角度对梅森一贝恩范式的一种发展，因此，它所反映的企业动力之源同样是外在于企业的。